今天，，骑车上班，
，又是路口等红灯。。Kent照例靠左停下，，留出右转通道。
。
。。早高峰，，路口被挤得满满当当，，，右转通道成堵车重灾区
。。果不其然，，，，“让一让”、、“真没素质”的暴躁叫声此起彼伏，，，，一位电动车大哥撵着Kent让让
，
，，，身后跟着一溜要右转的人。
。。

记不清这是多少次
，，，Kent又被赶着让路了。。
。。

多熟悉的场景：堵住右转通道的人，，，
，因为无处可让，，，一片岁月静好
。。。于是压力给到了遵守秩序的人，，比如Kent
。。。明明坚持留右侧过道，，甚至贴着左边路牙了，，
，
，还能被撵着挪出几公分。
。

忍一时越想越气，，，，退一步无比委屈。。Kent心想，，干脆我也不管了
，，，以后直接停最右边？？
？

绿灯亮起，，，人潮汹涌前行
，，
，，直到下一个路口
，，，
，剧情循环。。。

这一司空见惯的堵路
，，，，让Kent突然顿悟了一个道理，，劣币驱逐良币，，
，这像极了复杂的职场。。。。

01.众所周知，，跳槽的涨幅可能是普调的3倍。。。
。

某公司同岗位同级别的两位员工Andy和Crystal，
，工作能力相当
，，但二者画风和发展路径很不一样。。

Andy信奉一分耕耘一分收获，，
，
，对自己的方案和作品都耐心打磨，
，工作之外报班提升技能。。。
。Crystal则显得轻松许多
，，有时网上找找素材，，，，广采众家之长为己所用，
，
，直到被领导发现其提交的内容过于眼熟，，，，Crystal才有些收敛
。。

年度绩效考核后，，
，Crystal得知升职加薪名单里没有自己，，果断选择了跑路
。。。不光如此，，，还顺走了团队在这期间的所有项目方案和作品，，
，好好美化了一把简历，
，面试时候吹得天花乱坠
。。
。靠着绝佳口才，，，Crystal在2年时间内，，，，实现薪资三连跳。。还在原公司的Andy
，，，，凭借踏实苦干获得了升职加薪
，，，但薪资增速就远不如Crystal了。。

Andy是怎么知道这些的呢？？
？Crystal经常找他聊天透露内幕，，看似是同行交流经验，
，但一开口就是老凡尔赛了
。。

看着Crystal的朋友圈也是各种精彩，，什么见行业大牛了，，，拿下大项目了...某天，，Andy想了想
，，选择了删除好友。。。。

2.有人说，
，埋头做事不如研究人际关系。
。。。Mark曾对此嗤之以鼻。。。
。

Mark在单位4年了，，小部门一共4个人，，前不久走了1个同事Tim，，，，Tim的活顺理成章地摊派给了余下3人，，，，尤其是司龄最久的Mark。。
。。

Mark想起与Tim共事时的点点滴滴。
。。。

比如某次出差到半夜，，，准备打车回家。
。Tim向Mark说，，，不想打车因为报销好麻烦哦，，，，他准备去坐地铁，
，，但设备10KG太重了
，，，自己能不能不管设备了
，，，或者可否请Mark帮自己打车。。
。。Mark心里惊呼，，还能这么操作？？？累到懒得掰扯，，
，，只能帮Tim叫了车
。
。。
。

比如共同负责的项目，，，
，部门其他人火急火燎赶进度。
。。Mark从洗手间出来
，，，，看到Tim在帮隔壁部门做接待，，，
，与领导和来宾谈笑风生。。。Mark后来一问，，，，Tim的活只完成了一半，，也没提交，，，离谱的是Tim直接消失了。。只能靠着其他3人熬夜赶工，，，，才终于没耽误事。。。。

Tim走了，，，，听说依然是脏活累活丢出去，，，，但架不住领导喜欢，，，，没多久就升职了。。。。

后来，，
，部门另一个同事开始效仿Tim
。。。

一个午后，，，
，苦苦支撑着部门运作的Mark，，，难得放下了手头的活，，开始和朋友叨叨叨，，，，说我不如学学Tim
，，，，我那么辛苦的意义是什么呢
？？？
？

03.“能力强+责任心强+不懂拒绝”的设定绝了，，以为是天选打工人，，实际前方处处是惊喜。。
。

有人说Yoan，，你这是讨好型人格，，，是病，
，得治。
。

但说实话，，想着公司是我家
，，
，，我为人人则人人为我，，，那么多紧急事态
，
，Yoan做不到不管。。。

Yoan以前也觉得，，能者多劳，，忍一忍就过去了。。。。没想到，
，，同事哭惨自己能力弱，，Yoan要是不帮忙自己就要被开掉了，，，，于是事情一点点转移到了Yoan手上
。。行政岗空缺，，一堆杂活甚至匪夷所思的事情来了，，，，从修理打印机到公司换装修找风水大师
，，刺痛着Yoan的认知...更过分的
，，被直接拉去一个本不是自己负责的项目背锅，，现场给甲方道歉，，，，公开检讨的稿子都备好了让照着读...

已经做到这样隐忍了
，
，Yoan心里苦但没说，，，
，却听到茶水间有人吐槽他，，，，说Yoan活得太虚伪了
，，，，又不懂拒绝，
，，可怜之人必有可恨之处
。。。。

Yoan一直绷着的弦断了，，没过多久就递交了离职。。。。

等到Yoan走了
，，同事们有很长时间的不习惯，，，但都很嘴硬，，，决定闭口不提这人。。工作忙碌起来
，，，，也就照常一团和气地过去了。。
。。

或许将员工分为良币和劣币，，有些简单粗暴。。。像劣币一般驱逐良币的职场人，，，，可能只是单纯考虑自己的利益，，，
，可能只是想快捷地解决问题。。。

但职场的“劣币驱逐良币”原则，，的确对良币一样的员工造成了伤害。。。劣币在市场上流通率高，，越混越好，，，还暴露出社会的残酷和不公平，，，不禁让人怀疑人生。
。

于是，
，
，对于埋头苦干的良币类型员工来说，
，无外乎有两条路，
，，变成劣币，
，，
，干脆摆烂
，，，或者修炼自己，，远离劣币。
。。
。

从理论上，，打破“劣币驱逐良币”，，需要的是信息对称的竞争环境，，，，以及健康的市场定价机制。。。
。但职场环境可太复杂了，
，，，一旦秩序被破坏，，逆淘汰的风气养成了，，，这种氛围和环境会长期维持下去，，久而久之，
，
，，再想要改变和扭转就很难了
。。

再退一步说，
，，扭转“劣币驱逐良币”这种宏大议题，，
，，肉食者谋之
。。。。对于职场的个体来说，，，擦亮眼睛，，双向选择
，，，，找一家以工作结果衡量成绩的公司，，志同道合才能相处愉快。
。。。