专家视角：激荡高科技浪潮
，，终点是卷技术与人才

当高科技巨头开始勒紧腰带，
，，
，增长的飞轮也面临调档减速。
。。比起昔日互联网黄金时代的繁荣，，野蛮生长追赶风口，，那时资本翻涌浪大鱼多，，，企业之间竞争白热化，，业务无限扩张，
，，，不断加码研发投入砸人砸钱。。。。现如今，，，，降本增效
、、、瘦身减负成为企业共识。。创收之路，，比过去任何时候都更加艰难
。
。。当寒意传递到企业和人才端，，，又呈现怎样的转变与挑战？
？？？

本期专家视角，，我们对话了积越信息国际管理顾问Daniel，，
，以技术产研人才为切入点
，，，聊聊当前高科技产研的招聘行情、、、、人才流向、、、薪资涨幅、、、人才配置难点及应对。。。。

整体收缩/局部扩张，，，要求嘎嘎高

人海战术疯狂复制早已是过去式，
，企业迈入精细化运营新阶段。。。。调整组织结构，
，精简业务规模
，，将技术产研聚焦到关键部位。。。就像在风暴来临前，，修剪企业这棵大树的旁支和分叉，，蓄势等待下一个增长点。。。。

以猎头一线视角，，这两年技术产研方向招聘需求，， 主要集中在云计算/大模型/大数据/算法、、、产业互联网/物联网等领域。。。公司类型有两大方向
：一方面是大型民营企业，
，，
，一方面是国央企。。其中，
，近期国资背景企业业务扩张态势明显，，，并持续释放岗位需求。
。新的形势下，，，比起初创公司，，国央企以及互联网大厂等成熟度高的公司稳定度高，，
，，更受人选青睐
。
。。

我们擅长为企业提供技术产研（算法/产品/工程化/解决方案）方向人选，，人选资源丰富
。。覆盖解决方案工程师（售前）
、、、、项目经理、、、、IT产品经理等基础岗位，，，，以及CTO/CIO/CPO/技术VP/算法高阶总监/专家等高阶人才。。整体来看
，，，技术产研人才需求，
，今年较之去年的热度有所上升，，，，HC增多，，伴随对人才要求的提高。。。且由于企业人力成本的预算收紧，，，岗位薪资的可讨论空间也在收缩。。现如今，，，猎头接收到的岗位主要为核心优秀人才，，，，更具挑战性、、、交付难度更高，，，这要求猎头的服务能力和行业洞察力更加深入。。。。

疯涨已经结束，
，
，现实很残酷

互联网圈流传一个说法，，“跳槽是涨薪的最好途径”。。。甚至曾有帖子爆料，，
，“八年跳槽五次，
，，年薪从4万到92万”，，，
，真假难辨之余不免让网友集体破防
。。。极端涨薪毕竟少见，，曾经技术产研人才在市面上非常抢手，，过往几年，，，在互联网大厂之间跳槽
，，
，基本涨薪30%，，特别优秀、
、、核心竞争力强的人才涨薪达到50%甚至更高，，，是正常且能实现的。。

纵观当下，，行业挤去泡沫
，，，人选的心态也发生变化，
，，，从很难接受降薪到更加理性。。。比起跳槽的大幅涨薪，
，，稳定性与持久更重要，，，，“能拿多少钱
，，能拿到多久，，，，拿得稳不稳”。。
。。

以技术产研人才的2个主要流向来看，
，，从互联网大厂跳槽到同类型大厂，，
，，一般情况可能好的情况，，
，涨薪10-20%。。除了极少数的还在快速发展中的互联网公司，，
，，以及比较头部的大模型公司，，能给到涨薪突破30%。。
。。从大厂跳槽到国央企，，或者发展慢一些的民营企业，，
，薪资要面临平薪/降薪，，相当大落差的下降甚至收入腰斩，，，
，都是毫不夸张的场景
。。
。。

客观匹配VS主观偏爱

在助力企业招聘技术产研人才的过程中，，，，我们会发现，，
，招聘是一场双向选择，，，，而企业方一开始的箭头指向哪里
，，，影响着招聘的开场是否顺畅。。
。
。猎头助力企业寻找高阶人才，，，需要洞察到企业方和人选方的需求点，，，，尤其是候选人的预期和企业的平台和资源
，，，，需要达到匹配。。
。。

尤其是中高端人才，，，很多企业在释放岗位需求时，，，可能并不了解市场真实情况，
，，导致需求最初的方向，，，，和市场真实人才情况落差很大，，，想要完成项目交付几乎是“天方夜谭”
。。。合适比喜欢更重要
，，，，这时就要发挥猎头的力量，，帮助企业实现信息拉齐。。
。
。

结合过往服务经验及大量市场调研
，，，包括ABC等不同级别人才的履历，
，，，他们目前的岗位职级、、薪酬情况…尽可能收集一些关键维度的信息，
，，给到客户企业去做解释。。。
。因为不同企业的风格差异，，，，这个阶段非常考验猎头的专业度
。。。
。互联网圈的企业客户反应速度很快，，如果是传统理念比较深的企业客户，，影响他们会更需要时间和技巧。
。。。


当前环境下
，
，市场新增的高P职位机会较少，
，而且互联网大厂和成熟民企基本通过内部选拔方式
，，，来填补高P人才空缺。。只有在遇到技术挑战，，，现有团队难以解决时，，企业才会考虑通过猎头等外部渠道引进高阶技术人才。
。。

对于高P人才，，除非是外部非常好的机会，，才会吸引到他们
。。。他们的跳槽决策通常基于三个因素
：团队、、、事
、、、、钱
。。。。薪资待遇已经不是他们关心的第一要素
，，
，更在意加入新公司后的业务未来的发展性、、职业稳定性。。高阶人才也非常重视个人价值的最大化，，有强烈的技术情结，
，，希望在新环境中能够复制过往的成功经验
。。

此外，，，
，企业文化差异的影响在缩小
。。比如从大厂跳槽到国资背景企业，，尽管业务和管理风格的差异确实存在，，但高P人才通常具有强大的视野，，，，可以快速融入新环境。。

花归花/树归树
，，撮合的力量

猎头行业越来越卷了，，，
，卷服务速度、、卷专业度、、、卷人才库已经是常态。。。
。对猎头而言，，能吸引和服务的企业招聘需求数量，
，尤其大型头部企业需求，，，
，取决于猎头公司的品牌实力、
、、成立时间、、、行业深耕、、、业内口碑等因素。。。。比如积越信息国际
，，
，是国内首家登陆A股的人力资源服务企业，
，，，在高科技产研体系有非常多的成功交付案例，，，足够了解人选以及企业两端的需求。。。

猎头助力企业招人，，，，不能只局限于招人的动作，，
，，必须深化对行业和业务的理解。。
。比如行业的商业模式、、、、盈利模式；业务上下游逻辑；不同企业之间的差别；认识企业面临的问题，
，，
，并理解企业为何选择某位候选人…猎头应像海绵一样吸收信息，，，，不断提升专业能力
，
，以此赢得企业和候选人的信任。。。

比如上文提到的场景，，
，，企业最初的招聘需求与市场实际偏差较大。。
。比如，，
，，企业预期招聘到一位“张三”，，，而猎头基于过往经验及持续的动态访寻发现，，
，实际上真正适合企业的是“李四”。。。。虽然我们无法在短期内完全拉齐双方认知
，，，但作为猎头，，，，能否帮助企业快速厘清人才画像，，，能否站在客观公正的立场，，
，，去撮合两端的信息互通，，去影响客户企业的心智，，
，助力形成相对科学的人才决策。。。。这种价值提供，，，往往比单纯推荐了多少位人选，，，对企业的助力和意义更大。。。

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积越信息国际
积越信息国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，，，，于2017年6月正式在深交所上市，，成为国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ）。
。公司目前在中国、、、新加坡、
、、、马来西亚、、、、美国、、、、英国
、、
、德国、、、荷兰、、澳大利亚等全球市场拥有100 余家分支机构，
，
，近3,000名自有员工。
。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，，，，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、、、招聘流程外包、
、
、、灵活用工、
、
、
、人力资源咨询、、培训与发展等人力资源全产业链服务，
，，以及HR SaaS、、垂直领域招聘平台、
、、、人力资源产业互联平台等技术和生态产品，
，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑，，
，，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。
。。过去一年中，，
，，公司链接企业近37,000家，，，，贡献收入客户6,000余家
，
，
，，运营招聘岗位22万余个，，
，成功推荐中高端管理及专业技术人员近20,000名，，，灵活用工累计派出人员38.3万余人次，
，聚合合作伙伴近13,000家
。。